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DIPLOMADO ALTA GESTION GERENCIAL

enero 26 @ 6:30 pm - mayo 21 @ 9:30 pm

rd18000

¿Por qué participar en este Diplomado…?

Cada día surgen nuevos retos en el marco de la globalización, producto de la apertura de las economías e integración de los mercados, por lo que las empresas requieren de una mayor competitividad y productividad para su permanencia en el nuevo entorno empresarial. Es por ello que las organizaciones requieren de profesionales capaces de identificar, analizar y sugerir soluciones a los problemas que se presenten en su entorno, con la habilidad para diseñar e implementar estrategias novedosas que permitan mantener la ventaja competitiva de las mismas.

El Diplomado en Alta de Alta Gestión Gerencial, ha sido diseñado tomando en cuenta las áreas funcionales con que cuentan las organizaciones empresariales en la actualidad.

Profesionales de cualquier área de conocimiento que se desempeñen en puestos directivos o técnicos, interesados en desarrollar competencias que les permitan elevar la eficiencia en su gestión o para acceder a puestos de alta dirección empresarial.

OBJETIVO GENERAL:

Desarrollar en los participantes competencias de liderazgo y toma de decisiones, que les permitan enfrentar los retos que supone hoy día la gestión empresarial en el marco de la globalización y competitividad económica.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

– Proporcionar a los participantes herramientas sobre la Planificación Estratégica, sus procesos, así como diversos tópicos que le ayudarán a utilizar las estrategias como recursos indispensables para el logro de metas en las organizaciones, por medio de un liderazgo eficaz, ejemplar, vanguardista y con la capacidad de dar respuestas a los temas que enfrenta la Alta Gerencia en el siglo 21.

– Proveer a los participantes de conocimientos para desarrollar estrategias que les permitan crear y mantener un clima favorable de trabajo, a través del liderazgo, gestión y motivación de equipos de colaboradores que dé como resultado el logro del desempeño individual y organizacional sostenido.

– Brindar un soporte teórico y práctico que facilite la planificación y la toma de decisiones en el área de operaciones y producción, de forma tal que cada participante evalúe alternativas para aplicarlas dentro de su puesto de trabajo u organización.

– Dotar a los participantes de conocimientos dentro del ámbito Económico-Financiero, a fin de contribuir con el uso y aplicación eficiente y eficaz de los recursos dentro del competitivo entorno global en el cual se desenvuelven las organizaciones con el propósito de generar sinergia y valor agregado en cada una de sus decisiones.

-. Entrenar con herramientas y procedimientos que permitan establecer vínculos con su público objetivo, permitiendo la fidelidad y lealtad de sus clientes.

-. Proveer a los participantes de conocimientos para establecer planes de Relaciones Públicas e interiorizar sobre su importancia en las organizaciones.

PROGRAMA:

Este programa tiene una duración de 5 meses con Seis (6) Módulos:

Modulo 1. Gestión y Administración del Talento Humano.  9 hrs.

Modulo 2. Gestión de Fidelización, Lealtad y Retención de Clientes. 9 hrs

Modulo 3. Liderazgo Gerencial Moderno. 9 Hrs.

Modulo 4. Gestión de Relaciones Públicas. 9 hrs.

Modulo 5. Planificación Estratégica. 6 Hrs

Modulo 6. Gestión Financiera y Contable. 12 Hrs.

CONTENIDO:

MODULO 1: Gestión y Administración del Talento Humano. 9horas

  • Gestión Humana. Su entorno y desafíos.
  • Papel que desempeña la Gerencia del Talento Humano en las organizaciones y su importancia.
  • Principales componentes del sistema de administración estratégica del Talento Humano
    • Proceso de planeación
    • Identificación, reclutamiento y selección
    • Capacitación y desarrollo
    • Evaluación del desempeño
    • Compensación y beneficios
    • Relaciones laborales

MODULO 2: Gestión de Fidelización, Lealtad y Retención de Clientes. 9 horas

  • Conceptos de Marketing y Ventas
  • El Rol del Marketing en la empresa
  • Posicionamiento de Marcas
  • Comprendiendo nuestro Público Objetivo (individuos ó empresas)
  • Desarrollo de una propuesta de valor atractiva.
  • Estrategias de captación y retención de clientes.
  • La fidelización de clientes a través del servicio
  • El moderno concepto de Servicio al cliente.

MODULO 3: Liderazgo Gerencial Moderno. 9 horas

  • Liderazgo
  • Elemento del Liderazgo
  • Porque y Para que
  • Ventajas y desventajas
  • Que diferencia a los lideres transformacional
  • Cuatro dimensiones de liderazgo transformacional
  • Análisis de caso

MODULO 4: Gestión de las Relaciones Públicas. 9 horas

  • Concepto de Imagen institucional
  • Formación de la Imagen institucional
  • Variables de percepción de la institución
  • Concepto y naturaleza de las Relaciones Públicas
  • Relación con los medios de comunicación
  • Medios de comunicación en República Dominicana: Cómo funcionan. Estructura
  • Estrategias de medios: Comunicados de prensa, Conferencias de prensa, Kit de prensa, Regalos, Press Trip, Media Tour, Publireportajes.
  • Conferencias de prensa: Estructura básica: Día, hora, lugar, mesas, sillas, audio, video, escenografía, refrigerios, y protocolo
  • Relación con los periodistas
  • Papel de un vocero
  • Manejo de crisis empresariales
  • Difusión y prensa de eventos: Cuándo y cómo convocar. Cómo redactar notas de prensa. Contratación de fotógrafo y camarógrafo. Presentación y selección de fotografías. Forma de envío.
  • Publicidad del evento

MODULO 5: Planificación y Dirección de Proyectos. 9 Hrs.

  1. Marco teórico de la Dirección de Proyectos
    • Definición de Proyecto, Programa & Portafolio
    • Plan estratégico y Portafolio de proyectos
    • Oficina de Proyecto y estructuras organizacionales
    • Ciclo de vida de proyectos
    • Interesados del Proyecto
    • Procesos para la dirección de proyectos
  2. Planificación de Proyectos
    • Planificación de las líneas bases (Alcance, Tiempo y Costo)
    • Planificación de los Riesgos
    • Planificación de las Comunicaciones
    • Planificación de Recursos Humanos
    • Otros planes subsidiarios (Calidad, Adquisiciones, Interesados)
  3. Seguimiento y Control
    • Marco conceptual de Control de proyectos
    • Control a la línea base (Alcance, Tiempo y Costo)
    • Seguimiento y Control a planes subsidiarios
    • Casos de Estudios

MODULO 6: Gestión Financieras y Contable. 12 Hrs.

  • Fundamentos de contabilidad. 6 hrs
  • Origen y evolución de la Contabilidad
  • Elementos fundamentales y objetivos de la Contabilidad
  • La Contabilidad como sistema de Gestión
  • Estados Financieros Básicos
    • Balance General o Estado de Situación
    • Estado de Resultados
    • Estado de Flujo de Efectivo
  • Gerencia Financiera. 6 Hrs.
  • La Organización y su entorno Económico – Financiero
  • Gerencia Financiera
    • Papel de la Gerencia Financiera
    • El Gerente Financiero, perfil y competencias
    • Rol del Gerente Financiero
  • Aspectos conceptuales de Análisis Financiero
  • Uso de las Aplicaciones Tecnológicas como herramienta Gerencial

 METODOLOGIA:

Las metodologías empleadas en el diplomado son eminentemente participativas y colaborativas, con alto grado de aplicabilidad y estudio de situaciones reales sucedidas a empresas y personas, según sea el objetivo de cada uno de los temas, con el fin de reforzar los conceptos adquiridos.

Para todos los módulos se tienen asignados catedráticos especializados en cada tema propuesto, con reconocida experiencia a nivel académico y con amplia trayectoria empresarial.

Igualmente presentaremos un marco bibliográfico propuesto para cada uno de los temas a desarrollar. Está basado en el modelo constructivista de aprendizaje (aprender haciendo), donde cada participante hace su propio proceso en virtud de que cada uno de los módulos le aportarán significativamente a la elaboración de su proyecto.

Se utilizarán también como soporte: videos y capsulas relativas a los temas tratados

DURACIÓN – HORARIOS:

Los Diplomados tienen una duración de 5 meses. 57 horas presenciales el Diplomado completo.

Las clases serán miércoles, una vez a  la semana de 6:30 a 9:30 pm

Dirección:

Av. Jiménez Moya #49 Edificio Presidente Sport, 2do. Piso, frente Atlántica Seguros, entre Sarasota y José Contreras. Frente a Atlántica Seguros

Al lado de BM cargos.

Reserva e Inscripción:

Ofic: 809-809-422-7377

Inversión:

Diplomado RD$18,000.00

Inscripción RD$3,000.00 y cinco (5) pagos mensuales de RD$3,000.00

Módulos individuales RD$4,000.00

Incluye:

Certificado del Diplomado al concluir todos los módulos del mismo o Certificado del modulo al contratarse por separado.

El costo incluye: material didáctico (manuales).

Oferta:

Los Grupos de 3 personas o más tienen un 10% en el diplomado completo

Detalles

Comienza:
enero 26 @ 6:30 pm
Finaliza:
mayo 21 @ 9:30 pm
Precio:
rd18000
Evento Categorías:
, , ,
Evento Etiquetas:
, , , , ,

Organizador

Imagen Pública Consulting
Teléfono:
809-422-7377
Email:
consultas@laimagenpublica.com
Pagina Web:
www.laimagenpublica.com

Lugar

Training Room
Av. Jimenes Molla #49, arriba de la Banca Presidente Sport + Google Map